超級運營術(shù)韓敘 pdf/mobi/epub

超級運營術(shù)韓敘pdf/mobi電子版是一本滿是干貨的運營類電子書，該書作者以大量經(jīng)典案例來解析運營套路，見解深刻，語言簡練易懂，能拓寬大家對運營的認知，幫助你向更優(yōu)秀的運營人邁進！

超級運營術(shù)電子書介紹

10年資深運營人說：每個字都是我踩過的“坑”！

不講廢話，解讀經(jīng)典案例；句句干貨，拆解運營套路。

一本書構(gòu)建可復(fù)制、可升級的運營方法論！

如何從“了解運營”到“精通運營”，可能是運營人最大的困惑?！冻夁\營術(shù)》正是對這個問題的全面解答。韓敘總結(jié)10年運營經(jīng)驗，提出一套完整的運營方法論，并運用大量典型案例進行了深入細致的闡述。書中既有一以貫之的運營思維，也有拿來即用的運營執(zhí)行細節(jié)；既有基本運營概念梳理，也有同一領(lǐng)域的案例對比；既有團隊組建方案，也有個體成長計劃。

超級運營術(shù)電子版目錄

序 言 我們都是運營人 V

第一章 運營概述

一句話重新定義運營 003

錯綜復(fù)雜的運營分類 004

運營的三個核心價值 007

8個真實案例講述運營生存現(xiàn)狀 022

即將迎來運營驅(qū)動的時代 032

第二章 用戶運營

用戶運營的概念和價值 039

一個廣泛適用的用戶運營模式 042

一個金字塔 044

兩種玩法 052

一名優(yōu)秀的用戶運營應(yīng)該具備的素養(yǎng) 074

第三章 內(nèi)容運營

內(nèi)容運營的概念和價值 083

用身邊小事講述內(nèi)容運營的作用 084

內(nèi)容運營的兩個模式 089

內(nèi)容運營的實操方法 094

關(guān)于push的三點看法 101

不能量化的收益也有價值 103

有所為和有所不為 119

第四章 活動運營

活動策劃的10個步驟 125

9個活動策劃案例分析 140